İş Zekası işzekası danışmanlık finans
Bize Yazın: Murat@akkemik.net
A. Murat Akkemik
Danışman, zeka, Consultant, yönetim, Yönetim Danışmanı, İş Zekası, işzekası, Business intelligent, finansal danışman, finansman, yönetici, danışman, nardanışmanlık, akkemik, A. Murat Akkemik, Nar Danışmanlık, yazılım, Qlikview, ERP, CRM, Danışman, CFO, SQL, iş zekası, Raporlar, raporlama, mali raporlama, 3D Raporlama, ölçme, danışma, rapor yazılımı, Logo, Nebim, Link, Sap, çözümler, yönetmek, Eğitim, Eğitmen, akkemik.net, M&A, satış, şirket satışı, danışmanlık, işleri
Yönetim Danışmanlığı
Danışman, zeka, Consultant, yönetim, Yönetim Danışmanı, İş Zekası, işzekası, Business intelligent, finansal danışman, finansman, yönetici, danışman, nardanışmanlık, akkemik, A. Murat Akkemik, Nar Danışmanlık, yazılım, Qlikview, ERP, CRM, Danışman, CFO, SQL, iş zekası, Raporlar, raporlama, mali raporlama, 3D Raporlama, ölçme, danışma, rapor yazılımı, Logo, Nebim, Link, Sap, çözümler, yönetmek, Eğitim, Eğitmen, akkemik.net, M&A, satış, şirket satışı, danışmanlık, işleri
Hiç kimse duymak istemeyenler kadar sağır olamaz.
Maslow Teorisinde konu edildiği üzere insanlar kendilerine nomine edilen hazır kararlara direnirler, eleştirirler hatta yapmamaya eğilimlidirler. Ancak aynı insanlar o karara ortak yapıldığında, karar aşamasında rol oynadıklarında bunun savunucusu ve o bayrağın taşıyanı olurlar. Bunun içinde Yönetim'de ölçme, karşılaştırma ve iletişim son derece önemlidir. Unutulmamalıdır ki ok düz olmasaydı doğru gitmezdi. Bu nedenle açık iletişim, süreçlerin oluşturulması, farkındalık ve ölçüm kriterlerinin (KPI) belirlenmesi Yönetimde sizi güçlü ve daha değerli kılacaktır. Yöentim Danışmanı'nın ilk dokunması gereken nokta burasıdır.
Şirket Yönetim ve Ölçüm kriterleri
Süreç yönetimi
Marka Yönetimi (TURQUALITY)
Stratejik İş planı
-
Şirket büyüyorsa ve daha fazla büyüyebileceğine inanmanıza rağmen o potansiyele ulaşmakta zorlanıyorsanız,
-
Kendi faaliyet gösterdiği sektörde olabilecek en iyi yere gelmişse; ancak siz yeni sektörlerle beraber yeni atılımlar planlıyorsanız,
-
Satışlarınız artmasına rağmen karlılığınız düşüyorsa,
-
Bir görevi kimin üstlendiği belirli olmadığından görev ortada kalıp yapılmadığından ötürü huzursuzluk yaşıyorsanız,
-
Yurtdışındaki dünya devi rakibinizin izinden gitmek istiyor; ama bir türlü nereden başlayacağınızı bilemiyorsanız,
-
Yönetimi yeni nesle devretmek üzereyse; ve yeni neslin şirketi daha da ileriye götüreceğine garanti altına alacak bir sistem kurma ihtiyacı hissediyorsanız,
NaR Danışmanlık'ın Şirket İdaresi Yönetim Danışmanlığı Çözümleri ; şirketinizin dertlerine deva olacak çözüm paketidir. Bu uygulamaları hayata geçirmek için aşağıdaki yöntemleri uyguluyoruz;
-
Yıllık Şirket Faaliyet Planı ve Bütçesinin Hazırlanması
-
Şirket Departmanlarının Yapılandırılarak Kurumsal Yönetim Sistemlerinin Devreye Alınması
-
İş Analizi ve Süreç Optimizasyonu
-
Hedef Odaklı Şirket Faaliyetlerinin Denetimi ve Alternatif Aksiyon Planlarının Oluşturulması
-
Şirket Yönetim Refleksini Oluşturulması: Yönetimin Aldığı Kararların Uygulama Hızının ve Etkinliğinin Artırılması
-
Ölçme kriterleri ve sistem (ERP, CRM, BI) yapılarının yerine göre planlanıp kurulması yapılmaktadır.
Sonuçta unutulmamalıdır ki, Hedefi olmayan bir yelkenliye hiçbir rüzgaz yardımcı olamaz. Yanınızda size destek olmaya hazırız.